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科兴是美国的还是中国的

科兴是美国的还是中国的 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的上海车展,宝(bǎo)马MINI因(yīn)为冰淇淋成为众矢之(zhī)的(de),不少车(chē)企趁势送起(qǐ)了冰淇淋。小鹏(péng)汽(qì)车(chē),自然没(méi)放过这(zhè)波大好的(de)营销(xiāo)机会。

  然而近期(qī),小鹏还(hái)是因为(wèi)一则动画广告(gào)陷入了舆论危机。部分车(chē)友指责小鹏(péng),“不仅(jǐn)碰(pèng)瓷特(tè)斯(sī)拉,还公(gōng)开侮辱科学家。”

  在(zài)营销(xiāo)上过分卖(mài)力,凸显的(de)是(shì)小(xiǎo)鹏(péng)背(bèi)后的业绩压力。去(qù)年(nián),小鹏成为“最惨新势力”,G9发布失利,不仅销量增长(zhǎng)缓慢(màn),亏(kuī)损幅度还(hái)在加(jiā)剧,全(quán)年净亏损91.4亿元(yuán),同(tóng)比(bǐ)扩(kuò)大88.01%。

  何小(xiǎo)鹏本(běn)人(rén)也在(zài)今年3月(yuè)财报(bào)电话会(huì)议上承(chéng)认:我们业绩压力。

  虽(suī)然被嘲营(yíng)销拉胯,但小(xiǎo)鹏作(zuò)为(wèi)蔚小(xiǎo)理中平均售价最低的品(pǐn)牌,却创造了最高的(de)销(xiāo)管(guǎn)费用率(lǜ),去年达到了(le)24.9%,而理想的仅为12.5%,一直以“重营销(xiāo)”示人的蔚来,销(xiāo)管费用率(lǜ)为21.4%,也低于小鹏(péng)。

  困(kùn)窘之下,小(xiǎo)鹏请来(lái)了前(qián)长城(chéng)汽车的(de)得(dé)力(lì)干将(jiāng),在业(yè)内被称为“铁娘子”的王凤英(yīng),负(fù)责公(gōng)司的产品(pǐn)规划、产品组(zǔ)合(hé)管理以及销售业务(wù)。王凤英正(zhèng)式加入后,小鹏随即开(kāi)始(shǐ)对内(nèi)部(bù)营(yíng)销体系进行大刀阔斧的(de)改革(gé)。

  但对于来(lái)势汹汹的新(xīn)能(néng)源汽车大(dà)洗牌,王凤英真的救得了小鹏吗?

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  G6广(guǎng)告(gào)被指侮(wǔ)辱(rǔ)科学家

  骑(qí)在Model Y脸上输(shū)出?

  前(qián)不久(jiǔ),小(xiǎo)鹏G6的一则动画宣传广告,内容引发网友争议。视频(pín)中,一辆小(xiǎo)鹏(péng)G6把交流电之父,尼(ní)古拉·特斯拉的(de)巨幅(fú)海报上的钉子(zi)拔出,海(hǎi)报(bào)轰(hōng)然倒(dào)地(dì),随后(hòu)小镇(zhèn)上(shàng)的Y字马(mǎ)路合并(bìng)成一(yī)条(tiáo),画面(miàn)也显(xiǎn)现出“拔掉钉子(zi),不走Y路”的广(guǎng)告语。

  不少(shǎo)网友认为这条(tiáo)广告不仅碰瓷特斯拉Model Y,还(hái)侮辱了(le)著名科学家(jiā)尼古拉·特斯(sī)拉。

  尼古拉·特斯拉(lā),被称为交流电之(zhī)父,拥(yōng)有近1000项重大(dà)发明专利,被称为“创(chuàng)造20世纪的人”,“唯一(yī)能与(yǔ)达·芬奇齐名的天才”。马(mǎ)斯克(kè)将品牌命名为特斯拉,也有(yǒu)向尼古拉特斯拉致敬(jìng)之意。小鹏G6的广告,把尼(ní)古拉(lā)·特斯拉和特斯拉混为一谈(tán),也引(yǐn)起不(bù)少网友的(de)愤(fèn)怒(nù)。

  小(xiǎo)鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这(zhè)波造势还是(shì)翻车了

  这并(bìng)不是小鹏(péng)G6在营(yíng)销上第一次蹭上特斯(sī)拉Model Y。在上海(hǎi)车展前一天,小鹏汽车(chē)官微发布“事实求(qiú)是(shì),不要想(xiǎng)Y”的(de)小鹏G6预热视频(pín),疯(fēng)狂(kuáng)输出了(le)特(tè)斯拉 Model Y的槽点:

  装修房子不(bù)够,还(hái)要装修车(chē)吗?

  明明有大屏,导(dǎo)航还要(yào)用手机支架(jià);

  号称智能车,却听不懂人话;

  女儿会(huì)打酱(jiàng)油,加价的(de)“智能软件”还没上马(mǎ);

  说好(hǎo)的续航,跑起(qǐ)来缩水(shuǐ)拉(lā)垮;

  班都上完了,电还没充满,真想开骂。

  在(zài)视频(pín)下(xià)方,小鹏汽(qì)车还(hái)求生欲(yù)满满(mǎn)地评(píng)论:“但还是respect,感(gǎn)谢所(suǒ)有可敬的友商(shāng),激励(lì)我(wǒ)们不断(duàn)做得更(gèng)好。”

  有(yǒu)网友在下方评论,这则视(shì)频“简直是骑在Model Y脸(liǎn)上输出”。还有不少小(xiǎo)鹏(péng)的粉丝感叹(tàn),小鹏的营(yíng)销(xiāo)团队终(zhōng)于(yú)开窍了(le)吗?

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  营销频频(pín)翻车(chē)遭群嘲

  作为新势力(lì)中最早实(shí)现交付(fù)和上市的(de)“三傻”,很多人都不明白(bái),为(wèi)什么(me)小鹏从(cóng)曾经的销量(liàng)领先到如(rú)今(jīn)一步(bù)步被反超?

  小鹏侮辱特斯拉(lā)?请来两大(dà)营销高手,这波造势还是翻车了

  说到产品实(shí)力,小鹏其实并(b科兴是美国的还是中国的ìng)不比蔚(wèi)来、理想差。但营销方(fāng)面(miàn),小鹏确实有(yǒu)些拉胯(kuà)了。

  和传统(tǒng)车企不同,对于还没能实现盈利的(de)新势力来(lái)说,营销(xiāo)是一门必修课,也是一(yī)个技(jì)术(shù)活。比(bǐ)如马(mǎ)斯克、李(lǐ)斌(bīn)、李(lǐ)想等新势力创始人,多年(nián)来一直活跃(yuè)在(zài)各(gè)大社交媒体,为(wèi)各(gè)自品(pǐn)牌营销(xiāo)和公关(guān),冲(chōng)锋陷阵(zhèn)。

  相比之下,小鹏的创(chuàng)始人就要低调许多了。但小鹏汽(qì)车自己,却是一点都不低调(diào)。虽然说新(xīn)势力(lì)口碑基本上都呈现出(chū)两极分化,但小鹏口(kǒu)碑负面(miàn)的(de)原(yuán)因(yīn),大多数(shù)都是(shì)在营销上。

  一直以来(lái),网上(shàng)都(dōu)存在对小鹏的营销都存在讨论。甚至知乎上(shàng)还有一个问题:小(xiǎo)鹏汽车的营销为什么这(zhè)么拙劣?

  小鹏侮辱(rǔ)特斯(sī)拉?请来两(liǎng)大营销高(gāo)手(shǒu),这波造势还是(shì)翻车了

  虽然目前这个问题因为提问不够客观,已经被知乎关闭。但问题下面依旧能看到不少回答吐(tǔ)槽。

  小鹏(péng)侮辱特(tè)斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是(shì)翻车了

  除(chú)了(le)上图中(zhōng)知乎网友列举的“笨拙(zhuō)营销”,小鹏(péng)还(hái)有(yǒu)不少营销引起网友争议。比如2020年8月,小(xiǎo)鹏(péng)刚登(dēng)录美股后不(bù)久,就有微博(bó)网友(yǒu)爆料小鹏P7的推送广告低俗营销。该广告封(fēng)面为(wèi)一(yī)名女性从(cóng)小鹏P7副驾驶座下车(chē)的图片,并配有“有了小鹏P7,偷吃(chī)再也(yě)不怕(pà)被(bèi)发现(xiàn)!”的广告语。即(jí)便点进去的(de)内容实际(jì)讲的是偷(tōu)吃零食,但还是遭到不少网友吐槽“擦边球”。

  去年10月(yuè),何小(xiǎo)鹏(péng)在微博上(shàng)分享的一(yī)则(zé)故事,也被网友质疑是(shì)温情营销而(ér)翻(fān)车(chē)。博文(wén)中,何小鹏称(chēng),一为西安的(de)G3老车主置换G9,但没和女儿商量,女儿(ér)对G3很有(yǒu)感(gǎn)情(qíng),非常不舍,在现(xiàn)场泣不成声。用纸(zhǐ)巾(jīn)写(xiě)下一段话留在车(chē)里。这张(zhāng)纸(zhǐ)巾(jīn)被(bèi)工(gōng)作(zuò)人员发现后,大(dà)家(jiā)相(xiāng)继传(chuán)阅,在一天内传遍(biàn)整个公司......

  小鹏侮(wǔ)辱(rǔ)特斯拉?请来两大营销高手,这(zhè)波造势还是翻车了

  何小鹏借此表示,这(zhè)张纸条激(jī)励了他(tā)们(men)很(hěn)多人(rén),老(lǎo)车主的支持让他们(men)更加坚信做这件事情很有意义,后(hòu)续(xù)还(hái)要更加(jiā)努力,提升所有小(xiǎo)鹏车主(zhǔ)的满意度。

  虽然(rán)整个故事非常温(wēn)情感(gǎn)人(rén),但网(wǎng)友却不买(mǎi)账,认为(wèi)这个营销故事编的有(yǒu)些过了。

  小鹏(péng)侮辱(rǔ)特斯(sī)拉(lā)?请来两大营销高手,这波造势还(hái)是翻(fān)车了

  小鹏的口碑(bēi),也在这一次(cì)次翻车的营(yíng)销中,急速(sù)滑坡(pō)。

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  去年巨亏91亿,业绩承压

  王凤英能救得了(le)小鹏吗?

  如今,摆在小鹏面前最大的问题(tí),是业绩压力(lì)。

  2022年,小鹏汽(qì)车可以说(shuō)是“最惨的(de)新势力(lì)”。小鹏汽车2022年收入268.6亿(yì),同比增长(zhǎng)28%。但相比上一年度(2021年)259%的增(zēng)幅,失(shī)速颇多。

  2022年全年,“蔚(wèi)小理”均(jūn)未能完成(chéng)年初定下的销量目标。表现最弱的是小鹏(péng)汽车,去年销(xiāo)量约为12.07万辆,目(mù)标完成率仅为48.28%,远远低于其它造车新势(shì)力。

  其(qí)原因就在于,被小鹏寄予(yǔ)厚望的新车型小鹏G9,并没有(yǒu)像预想中一样(yàng),成为继小鹏P7之后的另(lìng)一爆款。在(zài)上市(shì)后不久(jiǔ),G9就因(yīn)为冗杂(zá)的(de)配置(zhì)、过多的型号、以(yǐ)及过(guò)高(gāo)的价格,被网(wǎng)友吐(tǔ)槽不断(duàn),甚至还传出发布会后大面积退单的(de)消(xiāo)息。

  更(gèng)加严(yán)峻(jùn)的是(shì),小鹏的亏(kuī)损还在持续扩大(dà),净亏损从2021年的48.63亿,扩(kuò)大至91.4亿,平(píng)均每天要亏2500万元,亏损(sǔn)规模创下了(le)2018年(nián)以来新高。

  其中很(hěn)大原(yuán)因,在于小鹏对成本控制(zhì)的不到位。通(tōng)过相关数据的对比可以发现,“三傻”中(zhōng)营收(shōu)规模最低(dī)的小鹏汽车,投入(rù)的销(xiāo)售、一般行(xíng)政开支却(què)比理(lǐ)想还高,销管费用率更是位居“三傻”之首。2022年,小鹏的销管(guǎn)费(fèi)用率达(dá)到24.9%,理想(xiǎng)仅为12.5%,一向在销售管理费用投(tóu)入(rù)较高的蔚(wèi)来也低于小鹏(péng)的(de)水平,为21.4%。这对(duì)于(yú)平均售价还不到24万(wàn)的小鹏汽车来说,显然是(shì)不合理的。

  小鹏侮辱特斯拉?请(qǐng)来(lái)两大营销(xiāo)高(gāo)手,这波造势还(hái)是翻车了

  何小鹏应该也意识到了问题。去年(nián)10月,小鹏开始内部(bù)组织结构调整(zhěng)。今年(nián)1月,引入(rù)前长(zhǎng)城汽车(chē)总裁,“铁(tiě)娘(niáng)子”王凤英和(hé)原吉利汽车高管易寒。其(qí)中王凤英担(dān)任总(zǒng)裁,主要(yào)负责(zé)小鹏汽车的产品规(guī)划(huà)、产品矩阵和销(xiāo)售体系(xì);易寒担任(rèn)营(yíng)销副(fù)总,负责市场营销和公关传播工作。

  这两位都是善于营(yíng)销的高手。两位营销(xiāo)高手(shǒu)加(jiā)入后,小鹏的营销风格(gé)的确(què)有(yǒu)了(le)惊人的变化。但仅靠营销,能否让小鹏,真正走出(chū)如(rú)今的困境吗?

  新(xīn)官上任(rèn)三把(bǎ)火科兴是美国的还是中国的(huǒ),王凤英加(jiā)入小鹏后,第一把火就(jiù)是立下(xià)一个大(dà)Flag:“三年小鹏销(xiāo)量达(dá)百(bǎi)万(wàn)级别,五年(nián)小鹏市值(zhí)达(dá)千亿美(měi)元”。

  但小鹏今年第一(yī)季度的(de)成绩单,却(què)给了王凤英(yīng)很大(dà)的压力(lì)。

  2023年以来,小(xiǎo)鹏汽车的(de)销量不断下滑。今年1月,小鹏(péng)汽车共交付新车(chē)5218辆,环比下跌近60%;2月,在国(guó)内新能源汽车市场开始回暖,众多新势力交付(fù)同比增长的情(qíng)况(kuàng)下,小鹏却(què)依旧销量不(bù)佳,仅交付新车6010辆(liàng),同比下(xià)滑3.45%。3月(yuè)虽(suī)然交(jiāo)付了7002辆新车,但同比(bǐ)却下降了54.57%。整个第一季(jì)度累计交付18230辆,仅完(wán)成了(le)全年销售目标的不(bù)到10%。

  王(wáng)凤英要想实现她定(dìng)下的目标,就意(yì)味着,在接(jiē)下来的(de)9个月时间,小鹏要(yào)完成18.1万辆(liàng)的销售目标(biāo),平均每(měi)个月必须要卖出2万辆,也就是要让3月的销(xiāo)售额,翻三倍。

  新势(shì)力“洗(xǐ)牌(pái)”一说,频(pín)频被行业(yè)内(nèi)外(wài)提及。多位车企高管(guǎn)和(hé)创始人也都预测过未来(lái)行业洗牌的惨(cǎn)烈局面。何小(xiǎo)鹏(péng)自(zì)己也认为:不管是10万辆一年,还是50万辆、70万辆一(yī)年的(de)汽(qì)车公司在5~15年之(zhī)间都(dōu)存活不了。在中国能够(gòu)存活的最低都(dōu)会达(dá)到每年300万辆的(de)规模。

  每(měi)年(nián)300万(wàn)辆(liàng),不仅(jǐn)是(shì)小鹏(péng),也是目(mù)前国内所有新(xīn)势力都遥(yáo)不可及的数字。

  今年开年(nián)以来,随(suí)着特斯拉率先(xiān)点燃(rán)了(le)价(jià)格战(zhàn)的硝烟,各(gè)大新(xīn)势力品(pǐn)牌被迫(pò)卷入其中(zhōng),而以东(dōng)风汽车(chē)为代表(biǎo)的油车又(yòu)将价格(gé)战推向一(yī)个高潮。威马汽(qì)车、自游(yóu)家、爱驰汽车等新(xīn)势(shì)力品牌甚(shèn)至(zhì)在(zài)价格战之前,就已经相继倒在(zài)洗牌中(zhōng)。

  在竞争更加激烈的(de)新能源(yuán)汽车市场中,背负着巨额(é)亏损造车的新势力(lì)们,谁也无(wú)法保证,自己不(bù)会(huì)成(chéng)为下一(yī)个(gè)被洗牌(pái)出局的(de)车企。

  如今销量还在持续(xù)掉(diào)队的小鹏(péng),又能否活(huó)过(guò)洗牌(pái)?

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